kariyer-logo
İŞ ALANLARI
ŞEHİR   
ANAHTAR KELİME
DEPARTMAN
SEKTÖR

 

Günsu BAŞER

Likya

KURUCU-DANIŞMAN

  DİĞER UZMAN GÖRÜŞLERİ İÇİN TIKLAYINIZ. 
Konu : EN ÖNEMLİ KAYNAK: İNSAN...

 

Günümüzün rekabete dayanan koşullarında, kurumlar varlıklarını sürdürebilmek için “İNSAN” faktörüne birinci sırada önem vermek zorunda olduklarının artık farkındalar.

Bugünün rekabet ortamı sağlam, aktif ve yenilikçi organizasyonlara şans tanımaktadır. Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi bu organizasyonlarda temel ve vazgeçilemez bir denge halini almış durumdadır.

Ortaya çıkan yeni insan kaynakları yönetimi anlayışı, “İNSAN” a önem verme yoluyla kurumların genel stratejilerini gerçekleştirmelerine olanak tanımakta, önlerine yeni bir yol açmaktadır.

Günümüzde insan kaynakları yönetimi, insana verilen değeri vurgulayan, insanı stratejik öneme sahip kılarak o­nu, düşünen, hayal eden, yorumlayan ve yaratan ayrıcalıklı bir unsur olarak değerlendiren bir fonksiyon haline gelmiştir.

Başarılı yönetim, temel olarak insan unsurunu hedefler doğrultusunda harekete geçiren ve bütünleştiren yönetimdir.

Stratejik insan kaynakları yönetimi, işletmenin beklenmedik örgütsel ve yönetsel olaylarla başa çıkma yeteneğini artırmakta, bu konudaki etkinliklerini kolaylaştırmaktadır.

Personel Yönetiminden Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine doğru hızlı bir değişimin olduğu günümüzde;

· Kurumsal Performansı arttırmak

· Organizasyonu çağa ayak uyacak biçimde yeniden düzenleyebilmek…

· Hedeflere en etkili biçimde ulaşmayı sağlayacak politikalar uygulayabilmek…

· Değişimi yönetebilmek … İçin, kurumlar hedeflerini ve stratejilerini “İNSAN”a

yönelik olarak geliştirmelidir.

Bu amaçla; organizasyonun tüm düzeylerini kapsayacak şekilde planlanan eğitim stratejileri kurumların daha karmaşık ortamlarda daha başarılı ve istikrarlı bir çizgi izleyebilmeleri için gerekli temel koşul haline gelmiştir.

İnsan odaklı eğitim stratejileri; kurum içinde yaratıcılığı destekleyip, yönlendirecek,verimliliği, motivasyonu ve iş tatminini yükseltecek,hizmet kalitesini bir basamak yukarı taşıyacak ve mükemmel performansı yakalamada stratejik bir anahtar görevi üstlenecektir.

Kurumların rakiplerinden ayrıcalıklı olmasını sağlayacak en önemli özellik; sunulan hizmetlerin niteliği ve niceliğinin yanı sıra, yüksek performanslı çalışanlar ile karşılıklı güvene ve güçlü bir kişisel ilişkiler ağına dayalı bir ilişki kurabilmektir.

LİDER İNSANLAR, LİDER ŞİRKETLER ve VERİMLİLİK ;

“Lider insanlar yaratmak ve elde tutabilmek” bir sanattır. 21. yüzyılın değişen koşullarında ayakta kalmanın formülü ise bu sanatı uygulayabilmektir.

Burada lider insan yaratmaktan kastedilen kendi işinin lideri yaratmaktır....

İşinin lideri olmak öğrenilebilir. İnsan kaynaklarını geliştiren eğitim kurumları doğuştan lider olmayanlara lider olmayı öğretmek görevini üstlenmişlerdir. İşini daha etkin daha verimli yapabilmenin yollarını aramak,üstlerinden talimat beklemeden işini geliştirmek için araştırma yapmak,inisiyatif kullanmak, yenilikçi olmak; işinde lider olmanın göstergeleridir.


Unutmayalım çaresizseniz… Çare… sizsiniz..

‘Herkes kapısının önünü süpürürse ,bütün ülke temiz olur’ deyişini aynı yorumla,;… ‘herkes işinin lideri olursa kurumda verimlilik artar ‘ cümlesi ile de değiştirebiliriz.

İşimizi daha az maliyetle sonuçlandırmak, daha iyi yönetmek, zamanı daha iyi kullanmak, hedeflere ulaşmak gibi ulaşılması istenen kavramların hepsi verimlilik sonuçlarıdır.

 

Verimliliği ölçmede kullanılan geri bildirim ölçeklerinden en fonksiyonel olanları; raporlamalar, anketler, ölçme-değerlendirme, analizler ve eğitim sonuçlarıdır.

Bireysel eğitimden, kurumsal eğitime kadar açılan yelpaze içinde küçük ve orta ölçekli işletmelere büyük önem vererek, kobilere hizmet edecek liderlik ve verimlilik sağlayacak her projede olmak istiyoruz. Kobi’lere rehberlik edecek seri kılavuz kitaplar hazırlıyoruz.


Amacımız yayacağımız bilginin ışığı ile mevcut Kobi’leri danışmanlık yaparak sağlıklı

büyütmek ,yeni doğanlara ise kılavuzluk etmektir. Önemli olan ihtiyacı bilmek, hissetmek, ölçmek, değerlendirmek, sorunları teşhis etmek ve çözüm

üretmektir. Hep birlikte...Türkiye’nin kalkınması için… Geleceğimiz… Çocuklarımız için.. İş yerlerimizde İşinin liderleri yaratmak için..verimli işler üretmek için….Önce eğitim…

 

Günsu Başer

Genel Müdür

Lider İnsan Kaynakları Yönetim Akademisi

E mail; likya@likya.com.tr

  DİĞER UZMAN GÖRÜŞLERİ  
 

  Yeni Mezunun İşe Giriş Hikayesi - Cengiz Karaman

 
 

  Sarp ve Dikenli Kariyer Yolları... - Talat Heral

 
 

  Şirket Kültürü`ne Uygun İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi'nin Önemi - İlhan ÜRKMEZ

 
 

  Tedarikçileriniz ile Yapacağınız Görüşmelerde Yaklaşımınız. - Gürkan Hüryılmaz

 
 

  Satınalma ve Tedarik Sistemi Performans Ölçüleri.. - Emrah Elik

 
 

  İşe alırken ağır, işten çıkarırken hızlı davranın. - Ersin Doğan

 
 

  İş Sözleşmesi Feshedilen Sigortalıların İşe İade Edilmelerine İlişkin Kararlar - Lütfi İNCİROĞLU

 
 

  SSK'NIN E-BORCU YOKTUR UYGULAMASI... - Cengiz Karaman

 
 

  İş Sözleşmesi Feshedilen Sigortalıların İşe İade Edilmelerine İlişkin Kararlar - Lütfi İNCİROĞLU

 
 

  Eleman Temin Yöntemlerinde En Avantajlı Yöntem: İnternet - Cengiz KARAMAN

 
 

  İmaj Yönetimi... - Dr. Murat Çağatay

 
 

  DOĞRU İŞE DOĞRU İNSAN... - Günsu BAŞER

 
 

  MÜLAKATLARDA BAŞARILI OLMANIN İNCE NOKTALARI - Cengiz KARAMAN

 
 

  İNSANLARIN İSMİ EN DEĞERLİ KELİMEDİR. İNSANLARA GÜLÜMSEYİN VE İSMİYLE HİTABEDİN. - Talat HERAL

 
 

  EN ÖNEMLİ KAYNAK: İNSAN... - Günsu BAŞER

 
 

  “OUTDOOR” EĞİTİMLER. Bir başka deyişle AÇIK HAVA EĞİTİMLERİ…. - Günsu BAŞER

 
 

  KIDEM TAZMİNATI FONU NE GETİRİYOR ? - Lütfi İNCİROĞLU

 
 

  ’Yetenekleri Şirketinize Çekmek …’’ - Sinem DURUL

 
 

  İNSAN KAYNAKLARI OPERASYONEL İŞLERDEN NASIL KURTULABİLİR? - Efsun GEYLAN

 
 

  İNTERNET’TE E-İŞE ALIMDA ETKİLİ ADRES:WWW.KARİYERZİRVESİ.COM - Cengiz Karaman

 
 

  ‘’İnsan Kaynakları ve İş Stratejilerini Uyumlu Hale Getirmek’’ - Meryem Çalışkan

 
 

  Sürdürülebilir Başarı Elde Etmek İçin İnsanı Yeniden Keşfetmek… - Meryem Çalışkan

 
 

  TÜRKİYE’DE DIŞ KAYNAK KULLANIMI... - Cengiz Karaman

 
 

Hakkımızda | Bie Ulaşın | Gizlilik Prensibi | Kullanım Şartları

 

Copyright © 2005 kariyerzirvesi.com 


www.kariyerzirvesi.com insan kaynakları HUMAN KAPİTAL İnsan Kaynakları ve Dan.Hizmetleri San.Tic.Ltd.Şti; Türkiye İş Kurumu'nun 08.06.2016 tarih 228 numaralı izin belgesi ile faaliyet gösteren özel istihdam bürosudur. 4904 Sayılı Türkiye İş Kurumu kanunu gereğince, iş arayanlardan her ne ad altında olursa olsun menfaat temin edilemez. İş arayanlardan ücret alınması yasaktır.
Tekirdağ Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü: Yavuz Mah. Hükümet Cad. No:173 Köprübaşı Mevki TEKİRDAĞ. 0 282) 260 20 26 -42
İşkur İstanbul Büyükçekmece Hizmet Merkezi:Fatih Mah. Kalyon Sok. No:5 Büyükçekmece/İSTANBUL:(0 212) 883 80 45-47